Formation proposée par Médiad'Oc et accessible à toute personne (bénévole ou salariée) travaillant en bibliothèque. 

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Objectifs :
  • Se familiariser aux méthodes propres à la conduite du changement
  • Connaître des outils pour accompagner le changement dans une équipe/structure
  • Savoir dessiner un plan d’action opérationnel et concret
 
Programme :

JOUR 1 : Analyse du changement : bien comprendre son projet
Matinée : Définir son projet de changement

  • Représentations individuelles et collectives
  • Situer son projet selon les 4 catégories de changement (réaménagement – renouvellement – réalignement –redéploiement) et le représenter visuellement
  • Elaborer sa vision idéale des résultats du changement

Après-midi : Analyser les forces à l’œuvre dans son projet de changement

  • Forces en faveur du changement
  • Pourquoi changer : identifier les causes conduisant à la nécessité du changement
  • Pour quoi changer : identifier les objectifs du changement selon plusieurs axes (processus, pratiques/culture, ressources, positionnement)
  • Forces en faveur du status quo
  • Risques liés au changement
  • Freins (résistances, préoccupations, inquiétudes, émotions)
  • Evaluation du poids des forces du changement


JOUR 2 : Mettre en œuvre le changement : élaborer le plan d’action de son projet
Matinée : Définir les actions à réaliser et y associer des indicateurs de réussite

  • En sous-groupe : Définir les actions à mettre en œuvre pour limiter les risques à l’aide de cartes « actions au service du changement » et y associer des indicateurs
  • En sous-groupe : Définir les actions à mettre en œuvre pour prendre en compte les freins et y associer des indicateurs
  • Bilan collectif et discussion

Après-midi : Etablir les jalons de son projet de changement

  • En sous-groupe : Classification des actions identifier en fonction de leur durée et facilité de mise en œuvre.
  • Individuellement (avec l’aide du sous-groupe): Rédaction du plan d’action : jalons-actions-objectifs-indicateurs
  • Ancrage : présentation de l’ensemble des éléments théoriques sous-jacents aux ateliers réalisés
  • Débreifing collectif et conclusion

 

Intervenante : Malvina Artheau

 
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